郡莱企业管理(多图)-北京项目价值评估及资金实施方案

变现方式：即“怎么***”，我们日常接触到商业模式无非就这几种：卖产品/服务/技术、贸易（赚差价）、资源变现（矿、经营权、流量、资本）、智力创造。资源：即“凭什么***”。这也是一种门槛，如果有什么业务***，一定会有很多人去做，***后都不***了，所以成熟的商业模式，一定基于一定资源搭建的，通过资源把一部分竞争对手排除在外，资源可以是资本，是技术，也可以是人，也可以是牌1照等。

当我们有了项目产出之后，我们接下来的一件事情是什么，项目产出其实是一个物体，交付是一个死的，我们接下来得有一部分人，把项目的产出用起来，当我们有一部分人把项目的产出用起来之后，其实就转换成了一种能力。当我们用这个能力去改变更多的用户，去改变我们当前的工作状态的时候，它就形成了成果。所以，其实项目产出往往是个工具，成果其实是当我们借助项目的产出，把项目的产出应用起来，然后创造出了一个与众不同的未来状态，改变之后的状态的时候，我们就形成了成果，这就是我们所说的成果转化。

优劣势：即“赚的多还是少”。这一点决定了同样的商业模式下，不同的***可以赚取的利益多少，优势越大的赚越多的钱，项目风险评定及资金实施方案，主要看该该商业模式主要在哪个点上竞争，那么行业里的优1秀公司必须极力争取在该点上做到极1致，以获取大的优势，这一点决定了行业的竞争格局。好的投1资就是找到一个行业里具有竞争优势，未来成长***快的那家公司，而不是现在看起来大的那家公司。